Annike Krahn – Vom EM-, WM- & Olympia-Sieg zum VfL Bochum

Wie eingangs beschrieben, hast Du als Spielerin nahezu alles gewonnen, was es zu gewinnen gibt. Mit einigen Jahren Abstand: Was vermisst Du aus Deiner Zeit als aktive Spielerin am meisten – und worauf verzichtest Du heute gerne?
„Natürlich war man es ein Stück weit gewohnt, mit vielen Menschen unterwegs zu sein. Das ganze Soziale drumherum macht viel aus. Das ist es auch, was man an der einen oder anderen Stelle auch vermisst – mit der Mannschaft unterwegs zu sein, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Du hattest jedes Wochenende ein emotionales Highlight, denn Emotionen spielen im Fußball eben eine große Rolle. Im Büro ist das natürlich ein wenig anders. Andersherum warst du natürlich auch schon sehr fremdbestimmt, was Spielplan und Freizeit angeht.“

Als gebürtige Bochumerin schließt sich für Dich ein Kreis: Du bist sportliche Leiterin bei den VfL-Frauen. Wie kam es dazu?
„Ich habe bereits vor 14 Jahren neben meiner aktiven Karriere mein Studium zur Diplom-Sportwissenschaftlerin mit Schwerpunkt Management abgeschlossen. Während des Fußballs hatte ich anschließend eigentlich schon immer unterschiedliche Funktionen. Ich habe ein Praktikum beim VfL Bochum gemacht, war im WM-Organisationskommittee, habe im Fußballmuseum gearbeitet, war beim Regionalfußballverband in Kamen und habe mich auch beim DFB um Team-Management und Organisation gekümmert. Jetzt einen weiteren Aspekt im Portfolio kennenzulernen, meine Erfahrungen auch ein Stück weit weiterzugeben – und das in meiner Heimatstadt Bochum, wo ich bis auf die drei Auslandsjahre mein Leben lang gewohnt und den Frauenfußball verfolgt habe –, ist schon eine Win-Win-Situation.“

Nach neun Jahren in der Regionalliga sind die Frauen des VfL Bochum wieder zweitklassig. Wo soll die Reise in den kommenden Jahren hingehen?
„Wir mussten ja noch in die Relegation gegen Mainz. Die war auch sehr überzeugend und sportlich gehören wir definitiv in die zweite Liga. Kurzfristig gesehen, ist es natürlich erst einmal das Ziel, den Klassenerhalt zu packen. Irgendwann ist das Ziel sicherlich auch die erste Liga. Eine neue Liga bedeutet aber auch neue Gegebenheiten, da müssen wir auch strukturell nachziehen. Meine Stelle wurde so in dieser Form erst neu geschaffen und jetzt wird auch die Trainerfunktion erstmals in Vollzeit ausgeübt. Gerade personell als auch infrastrukturell müssen wir uns also weiterentwickeln. Lange Zeit ist es so gewesen, dass der Aufsteiger meist auch gleich wieder der Absteiger war, das wollen wir natürlich verhindern. Natürlich wird man nicht von heute auf morgen alles haben können. Es hat sich aber bereits unfassbar viel getan beim VfL Bochum und ich bin enorm dankbar, dass der Verein im Frauenbereich investieren will. Wir sind natürlich weiterhin auf Unterstützer angewiesen und sind daher auch froh um Partner wie DMV, die zum Beispiel sagen, 'Wir gehen auf diesen Weg mit.'“

Im Gegensatz zu vielen anderen namhaften Vereinen, die sich mittlerweile in der ersten und zweiten Liga tummeln, ist der VfL bereits seit vielen Jahren in der Regionalliga oder 2. Liga unterwegs. Wie bewertest Du das „Sterben“ der ehemaligen – meist vergleichsweise kleinen – Bundesliga-Größen im Frauenfußball, die nicht selten von im Männerbereich erfolgreichen und entsprechend finanzstarken Vereinen aufgekauft oder verdrängt werden?
„Das ist wohl ein bisschen der Zahn der Zeit – wenngleich das natürlich im Herzen ein wenig wehtut, gerade wenn man selbst acht Jahre lang für einen Nichtlizenzverein gespielt hat. Man muss aber sagen, dass die Anforderungen – auch diejenigen, die du vom DFB bekommst – heutzutage kaum noch stemmbar sind. Da musst du die Strukturen und die Finanzierung der Lizenzvereine nutzen. Deshalb habe ich größten Respekt vor der SGS Essen, die zwar auch einen Männerfußballbereich hat, allerdings nicht im vergleichbarem Rahmen. Die machen einfach richtig gute Arbeit!“

Wenn Du den heutigen Frauenfußball mit dem von „damals“ vergleichst: Was hat sich Deiner Meinung nach verändert?
„Kurzgesagt: alles – auch wenn noch längst nicht alles vollprofessionalisiert ist. Vor allem die EM in England vor zwei Jahren war nochmal eine richtige Initialzündung in der öffentlichen Wahrnehmung. Generell hat sich in den letzten zwei Jahren unfassbar viel getan. Das hat sicherlich viele verschiedene Gründe. Zum einen gesellschaftliche Aspekte. Sicherlich spielt da auch mit hinein, dass der Männerbereich aufgrund der starken Kommerzialisierung an der einen oder anderen Stelle kritischer gesehen wird. Daher haben auch die Vereine ein Interesse, den Frauenbereich zu stärken. Zum anderen hat sich auch sportlich einiges getan. Gleiches gilt für die Darstellungsweise. Nicht zuletzt steigen auch die Zuschauerzahlen, was schön zu sehen ist. Als ich letztes Jahr mit der U-Nationalmannschaft bei einem Länderspiel in Nürnberg war, habe ich gefühlt zum ersten Mal junge Mädels gesehen, die mit dem Trikot einer Spielerin herumgelaufen sind. Da ging mir richtig das Herz auf, denn so etwas gab es bis vor fünf, sechs Jahren nicht.“

Seit Kurzem haben die VfL-Frauen mit DMV ein Unternehmen mit Hameln-Pyrmonter Wurzeln als Trikotsponsor. Wie kam das Engagement zustande und was erhofft Ihr Euch von der Zusammenarbeit?
Lars Diedrichs von DMV: „Als ich zu einem Spiel des VfL Bochum Ende des letzten Jahres wollte, gab es eine Kontaktaufnahme mit der Hospitility-Abteilung des VfL. Dadurch sind wir im Gespräch geblieben. Wir wollen als Marke DMV sichtbarer werden und uns ausweiten, nachdem wir bisher vor allem regional aktiv waren. Deshalb sind wir zu Jahresbeginn eine Top-Partnerschaft mit dem VfL eingegangen, die Bandenwerbung beinhaltete. Vor dem Termin im Sommer über die weitere Zusammenarbeit hatten wir eine Partnerschaft als Ärmelsponsor im Kopf. Beim besagten Termin haben die Verantwortlichen uns aber schon einen Entwurf mit dem DMV-Logo auf der Brust präsentiert. Als VfL-Fan seit über 30 Jahren hatten sie mich damit direkt (lacht). Natürlich haben wir die Möglichkeit aber im gesamten Vorstandsteam besprochen und dann gemeinsam entschieden, dass wir uns in einem Maße engagieren wollen, wie wir es bisher noch nicht getan haben.“